O naszych programach edukacyjnych

Lean Development Programme (LDP1–LDP4) to program kompleksowej ścieżki rozwoju lidera – od pierwszych kroków w roli przełożonego po strategiczne przywództwo w organizacji. Wszystko to w oparciu o ideę ciągłego doskonalenia w duchu filozofii Lean.

Lean Development Programme jest autorskim, kompletnym programem rozwoju i samodoskonalenia dla specjalistów, menedżerów i liderów różnego szczebla, w tym kadry zarządzającej.

Poszczególne Programy/Kursy (od LDP1 do LDP4) zostały opracowane tak, aby dostosować treści i zadania do konkretnych potrzeb i obszarów, z którymi grupy liderów spotykają się na co dzień.

  • ▶ LDP1 – dla brygadzistów i specjalistów operacyjnych
  • ▶ LDP2 – dla menedżerów operacyjnych
  • ▶ LDP3 – dla kadry zarządzającej wyższego i najwyższego szczebla
  • ▶ LDP4 – kwintesencja Lean dla najwyższego przywództwa, kształtującego kulturę Lean również w aspekcie wyników finansowych organizacji

Każdy Program łączy kompleksowość materiałów teoretycznych wspartych praktycznymi narzędziami Lean.

Każdy moduł w Programie kończy się praktycznym zadaniem/testem, który pomaga przenieść teorię w realne działania i utrwalić nowe nawyki przywódcze.

Formuła on-line pozwala uczyć się we własnym tempie – kursanci mogą czytać, oglądać materiały wideo, wykonywać interaktywne ćwiczenia i testy, analizować studia przypadków – wtedy, kiedy mają na to właściwy czas.

Dzięki platformie e‑learningowej oferujemy nową jakość nauki w elastycznej, dostępnej z dowolnego miejsca formie.

Każdy Program został opracowany przez doświadczonych praktyków Lean Leadership, a interaktywne moduły, testy i zadania praktyczne wspierają uczenie się przez działanie.

Cele kursów

  • ▶ rozwój świadomości lidera i umiejętności autorefleksji (Hansei),
  • ▶ budowanie kultury szacunku, współodpowiedzialności, zaangażowania i zaufania w zespole,
  • ▶ doskonalenie umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji na podstawie faktów,
  • ▶ nauka prowadzenia ludzi poprzez Genba Walk,
  • ▶ kształtowanie liderów, którzy potrafią rozwijać siebie i innych oraz inspirować do ciągłego rozwoju (Kaizen).

Ten kurs to nie tylko nauka narzędzi Lean – to proces wewnętrznej przemiany lidera, który uczy, jak być obecnym, autentycznym i odpowiedzialnym przywódcą.

Zainteresowany/a kursem?

Lean Leadership Way Institute – rozwijamy liderów, którzy prowadzą, służąc innym. Skontaktuj się z nami: rejestracja@yokotentraining.com

Opisy poszczególnych programów

LDP1

Dla kogo jest ten kurs: Dla liderów zespołów, mistrzów, brygadzistów oraz osób rozpoczynających swoją ścieżkę przywództwa w środowisku produkcyjnym lub usługowym.

Cel i umiejętności: Wprowadzenie do filozofii Lean Leadership i budowania kultury ciągłego doskonalenia. Uczestnicy poznają podstawowe zasady Genba Leadership, uczą się prowadzić codzienne rozmowy rozwojowe, rozpoznawać problemy na miejscu pracy (Genba) oraz stosować cykl PDCA w codziennym zarządzaniu.

Efekty:

  • ▶ rozumieją swoją rolę w kształtowaniu kultury Lean,
  • ▶ potrafią budować relacje oparte na szacunku i zaufaniu,
  • ▶ efektywnie reagują na problemy w miejscu pracy,
  • ▶ stosują narzędzia codziennego zarządzania (SPQDC, Andon, Hansei).

LDP2

Dla kogo jest ten kurs: Dla liderów średniego szczebla, kierowników produkcji, inżynierów procesu oraz specjalistów odpowiedzialnych za wdrażanie zasad Lean w swoich zespołach.

Cel i umiejętności: Rozwój praktycznych kompetencji przywódczych w środowisku Lean. Jak prowadzić Genba Walks, rozwijać ludzi poprzez coaching, tworzyć i utrwalać standardy pracy oraz wspierać proces rozwiązywania problemów w zespole.

Efekty:

  • ▶ analiza i doskonalenie procesów w oparciu o dane,
  • ▶ stosowanie zasad standaryzacji pracy i TWI (Training Within Industry),
  • ▶ prowadzenie efektywnych spotkań operacyjnych,
  • ▶ wzmacnianie zaangażowania zespołów i rozwijanie umiejętności współpracy.

LDP3

Dla kogo jest ten kurs: Dla menedżerów wyższego i najwyższego szczebla, dyrektorów, liderów transformacji Lean odpowiedzialnych za wdrażanie strategii ciągłego doskonalenia w organizacji.

Cel i umiejętności: Umiejętności strategicznego przywództwa i zarządzania transformacją organizacyjną. Budowanie i utrwalanie Lean Management System, rozwój liderów na każdym szczeblu, tworzenie środowiska opartego na wspólnych wartościach i celach.

Efekty:

  • ▶ kształtowanie długofalowej wizji transformacji Lean,
  • ▶ zarządzanie zmianą w oparciu o zasadę „Leading to Serve",
  • ▶ projektowanie systemów zarządzania wspierających codzienne doskonalenie.

LDP4

Dla kogo: Dla dyrektorów generalnych, właścicieli firm, członków zarządów, dyrektorów finansowych oraz liderów Lean, którzy chcą osiągnąć najwyższy poziom kompetencji przywódczych.

Cel i umiejętności: Program mistrzowski integrujący wszystkie elementy filozofii Lean wraz z aspektem sprawozdawczości i finansów.

Efekty:

  • ▶ stają się ambasadorami kultury Lean w swojej organizacji,
  • ▶ potrafią inspirować, wspierać i rozwijać innych liderów,
  • ▶ wdrażają długoterminową strategię doskonalenia i rozwoju organizacji,
  • ▶ raportują zgodnie z zasadami Lean oraz trafnie analizują sytuację, prognozując na przyszłość.